«Keine Tabus für einen Iconic-Digital-Move»

Business Advisor
Interim CIO für Iconic Business Moves

Unsere IT Consulting Services

Die Ausgangslage

NewNormal is NeverNormal

Digitale Innovationen sind kein Zukunftsversprechen, sondern die heutige Realität. Für Unternehmen aller Grössen und Branchen bringt sie Chancen und neue Geschäftsmöglichkeiten, aber auch wachsende Herausforderungen.

Die Geschwindigkeit des technologischen Wandels, steigende Komplexität und Ressourcenengpässe stellen viele Betriebe vor strukturelle und strategische Fragen. Wer heute nicht handelt, riskiert morgen die eigene Wettbewerbsfähigkeit.

Dabei stehen Sie vor fünf Herausforderungen:

Die 5 Herausforderung für Ihre digitale Zukunft

1. Technologieauswahl erfordert Knowhow_
Ob KI, Cloud oder Automatisierung – nicht jede neue Technologie bringt echten Mehrwert. Statt Trends zu folgen, braucht es klare Prioritäten und ein Verständnis dafür, was dem eigenen Geschäftsmodell nützt.

2. Veraltete IT-Infrastrukturen bremsen Innovation_
Veraltete Systeme erschweren Innovation und zukunftsfähige IT. Die Integration neuer Anwendungen wird dadurch aufwendig, teuer und fehleranfällig. Eine Bestandsaufnahme hilft zu erkennen, wo Modernisierung nötig ist.

3. IT-Sicherheit bleibt eine Daueraufgabe_
Cyberangriffe treffen alle – auch kleine Unternehmen. Ein solides IT-Sicherheitskonzept ist kein «Nice-to-have». Ein robustes Sicherheitskonzept mit technischen Schutzmassnahmen, klaren Prozessen und Schulungen ist unerlässlich.

4. Fachkräftemangel begrenzt digitale Handlungsfähigkeit_
Digitale Vorhaben scheitern oft am Personalmangel. Der Markt für IT-Fachkräfte ist angespannt. Unternehmen müssen in Ausbildung, Entwicklung und gute Arbeitsbedingungen investieren – und bei Bedarf auf starke Partner setzen.

5. Digitalisierung (be)trifft Menschen_
Technologie verändert Arbeitsweisen und Rollenbilder. Erfolg hat, wer Mitarbeitende einbindet, informiert und begleitet. Digitalisierung gelingt nur mit Vertrauen, Beteiligung und einem klaren „Warum“.

Unsere erfahrenen CIOs und CISOs sind Teil Ihrer Lösung

Digitalisierung ist ein zentraler Hebel für die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen.

Wer sie ganzheitlich – technologisch, organisatorisch und kulturell – angeht, schafft nachhaltigen Mehrwert, verschafft sich Vorteile und bleibt wettbewerbsfähig.

Vertrauen Sie dabei auf den UMB Business Advisor: Erfahrene CIOs und CISOs entwickeln mit Ihnen realistische Strategien und Massnahmenpläne und sorgen für eine sichere, reibungslose Umsetzung - passend zu Ihrem Geschäftsmodell und Ihren Ressourcen.

Unsere IT Consulting Services

CIO Advisory Services

Im Zuge der Unternehmenstransformation werden die Aufgaben des CIO oder IT-Leiters immer anspruchsvoller. Oft fehlt die Zeit, sich gleichzeitig um betriebliche Herausforderungen und strategische IT-Aspekte zu kümmern. Wir springen temporär ein, wo Sie es benötigen, analysieren Ihr Potential, erarbeiten Handlungsempfehlungen und entwickeln mit Ihnen die für Sie richtige Strategie um nachhaltig von neuen Technologien, Automatisierung und Digitalisierung zu profitieren.

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Business Advisory

Nur mit IT-Business Alignment profitieren Sie bei der Digitalisierung von den richtigen Applikationen, Geschäfts-Lösungen und Prozessen, um Ihr Kerngeschäft zu unterstützen. Wir erarbeiten Ihnen die richtige Strategie, unterstützen Evaluationen, sparen Kosten ein und verbessern Ihre Prozesse - angepasst an Ihr Geschäftsmodell und Ihre Ressourcen. Unser Consulting-Team begleitet Sie vom Start bis zum erfolgreichen Abschluss Ihrer Transformation und garantiert für den langfristigen Erfolg.

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CISO Security Advisory

Datenschutz, Datensicherheit und Betriebssicherheit spielen wesentliche Rollen für die Sicherheit Ihres Unternehmens und sind unverzichtbar geworden. Um einen ganzheitlichen und wirkungsvollen Schutz Ihres Unternehmens sicherzustellen, kommt es auf die richtige Beratung und das notwendige Know-how an.

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Digitalisierung ist kein kurzfristiger Trend, sondern ein zentraler Hebel für Zukunftsfähigkeit. Wer sie ganzheitlich – technologisch, organisatorisch und kulturell – angeht, schafft nachhaltigen Mehrwert und bleibt wettbewerbsfähig.

 

 

Die Vorteile des Business Advisor:

Gebündeltes Know-how
Externe Sichtweise
Exakt dosierbare Unterstützung
Vereint strategisches und operatives Consulting
Auf Ihre Geschäftsstrategie und -prozesse angepasste Unterstützung
Entscheidungsklarheit, wie Sie Ihre IT weiterentwickeln sollten
Steigerung der Effizienz und Produktivität durch die Optimierung von Prozessen
Zweckmässige Unterstützung in Governance, Risk und Compliance

Zeitgewinn durch einen Iconic Move in der Digitalisierung.

Enterprise
40'000 h/Jahr

KMU​
10'000 h/Jahr

creating time durch einen Iconic Move in der Digitalisierung
Bei gleichem Budget 30 Kolleg:innen mehr für ihr Kerngeschäft

40 000 h/Jahr

*1 360 Arbeitsstunden pro Jahr

Unsere Kunden

Ihre Ansprechpartner/innen

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